| 臨沭縣第二初級中學2023-2024學年度工作計劃 | ||||||||||||||||||||||||
| 2023-09-04 點擊數: | ||||||||||||||||||||||||
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一、指導思想 以黨的二十大精神為指引,緊緊圍繞縣教體局的工作部署,以高質量發展為主旋律,以穩中求進為主基調,落實立德樹人根本任務,優化隊伍建設,優化教育管理,全面推進素質教育,全面提高辦學水平,凝心聚力、務實奮進,努力開創學校教育發展新局面。 二、主要目標 1、文化環境有新面貌。我校正跨入平穩發展階段,本年度要在安全穩定、質量提升的基礎上著力于豐富學校文化、優化校園環境、促進內涵創新。 2、精細管理有新亮點。創新管理舉措,規范管理細則,深入推進“雙減”工作和“五項管理”,堅持做好“課后延時服務”。以認真負責的態度把各項工作做精致、做到位,促進學校管理水平進一步提升。 3、領導作風有新提升。增強隊伍責任意識、大局意識、服務意識和創新意識,塑造一支作風優良、能力過硬、奮發有為的干部隊伍。 4、師能建設有新起色。樹立“師德就是教育力”的意識,以師德提升人格魅力,在全校教職工中形成“愛崗敬業、廉潔從教、為人師表”的師德風尚。 5、德育工作有新特色。在德育內容和形式上探索形成系列,并具有時代氣息、人文氣息,關注學生心理健康,為學生的幸福人生奠定良好基礎。 6、課堂建設有新氣象。進一步轉變教師的教學行為和學生的學習行為,提升課堂活力,繼續探尋高效課堂模式新的發展空間,立足實際,以形式豐富的展示課、評比課、點評課促進課堂質量的提升。 7、教學質量有新跨越。堅持質量是立校之本,抓好教學常規,抓好分層教學,努力提升各年級教學質量。合力整合學校資源,改革質量評價方式,保持教學高質量發展。 8、平安校園有新氛圍。堅持“安全無小事”,“責任重于泰山”的思想,落實安全工作“一崗雙責”,人人爭做平安校園的守護者,嚴防新冠疫情和校園安全事故,建建設平安校園,為教育教學工作正常有序開展保駕護航。 9、服務工作有新水平。堅持“服務一線、保障一線”的工作宗旨,相關處室做好服務協調,健全各項制度,開源節流,規范食堂過程管理,做好服務工作,做好家校溝通、合作,切實提高師生及社會的滿意度。 三、工作措施 (一)提升教師素養,強化隊伍建設 1、提升教師的精氣神。對師德高尚、教學優秀的教師進行表彰,突出價值引領,激勵全體教師靜心教書,潛心育人,注重在學生管理上下功夫,在課堂教學上下功夫,在質量提升上下功夫。 2、提高教師規則意識。落實教育法律法規,杜絕體罰與變相體罰。拒絕有償家教,暢通投訴渠道,設立舉報箱,公開舉報電話,向社會作出承諾。建立教師績效考核評價機制,實行師德一票否決制,凡被舉報并經核實的按照相關文件作出處理,并與評先樹優、職稱晉升進行掛鉤。 3、加強師德師風教育。堅持正確輿論導向,弘揚正氣,引導教師做充滿愛心、品格優秀、業務精良、道德高尚的教育工作者。積極倡導愛崗敬業的社會責任、嚴謹篤學的治學態度、奮發進取的創新精神、淡泊名利的道德情操。 4、促進教師專業發展。通過名師導航、磨課、公開課、校本教研、校本培訓等多元化的方式,實施“青藍工程”,搭建教師專業發展的平臺。支持教師參加省市培訓、骨干培訓等各類培訓。支持教師參加學歷層次的培訓和各類骨干教師培訓、青年教師培訓。支持教師參加各類教學基本功比賽,及優質課、課件制作、微課制作等競賽活動。 5、加強班主任培訓。邀請校外專家來校舉辦班主任工作專題講座,組織班主任外出參觀學習,建立校內班級工作觀摩制度,每學期互相觀摩一次。定期組織班主任工作論壇和班級管理經驗交流會,評選一批優秀班主任。適時組織班主任進行拓展訓練,提高凝聚力和團隊精神。 6、加強教干隊伍建設。完善年級負責制度,強化過程管理,健全中層教干民主評議和績效考核制度,調動教干的工作積極性。加強教干學習,提高教干的業務能力、管理本領和綜合素質,使教干不僅要成為業務上的尖子、管理上的行家,更要成為愛崗敬業的楷模,為教職工做好榜樣。 (二)實現多元育人,彰顯德育內涵 1、繼續以責任教育為主線,抓“四點”促“四會”,即以對父母負責為起點,學會孝敬和感恩;以對自己負責為基本點,學會求知和自強;以對團隊負責為凝聚點,學會關心和合作;以對社會負責為制高點,學會報答和奉獻。 2、充分利用“國慶節”、“元旦”、“春節”等各種重大節日,深入開展愛國主義和理想信念教育,弘揚和培育民族精神。通過多種形式的德育活動,加強對學生的愛心教育、責任教育、誠信教育、文明禮貌教育、環保教育、科技教育等,全面提高學生的思想道德水平。 3、充分利用主題班會、國旗下的演講、校園廣播、黑板報、宣傳欄、校園網等形式,加強對學生的日常行為習慣養成教育,培養學生良好的行為習慣。積極開展多種形式的法制教育、禁毒教育、反邪教和封建迷信教育,引導學生遵紀守法,遠離毒品,樹立正確的科學觀念,自覺抵制邪教和封建迷信的侵襲。 4、有針對性地開展青春期教育、理想信念教育、衛生健康教育,引導學生正確認識自己,認識青春期心理和生理的變化特點,養成良好的衛生和生活習慣,學會保護自己,促進身心健康成長,引導學生有理想有信念有追求,不斷傳遞正能量,引領學生把個人夢想與中國夢有機結合起來。 5、加強心理健康教育,建立健全心理咨詢規章制度,定期開展心理咨詢活動,將心理健康教育滲透到具體的教育教學活動中,讓每位教師都重視并參與學生的心理疏導工作,主動幫助學生解決成長過程中的心理困惑。 6、加強團隊建設,充分發揮共青團和學生會的自主管理作用,辦好校園廣播,組織好班團活動和升旗儀式等活動,提高學生的自我管理能力。 7、辦好家長學校,采取開設講座、進行家訪、網上交流等形式,搭建與家長溝通交流的平臺。充分發揮各層面家長委員會的作用,加強學校和家長、社區的聯系,構建學校、家庭、社會三位一體的德育工作框架,建立以班主任為主體、任課教師積極參與、家長密切配合的德育工作機制,做到全員育人、全程育人、全方位育人。 8、繼續實行班級量化考評制度,進一步完善考評機制,明確考評內容和辦法,對班級管理做到天天有檢查,周周有匯總,月月有獎勵,定期表彰優秀班主任,將班級量化考核結果作為評選優秀班主任的依據,充分調動班主任的工作積極性、主動性、創造性。 9、切實加強文明校園建設。成立文明校園創建活動領導小組,形成科學合理的工作體系和機制。要從設施建設、環境建設、文化建設、活動建設和制度建設五個方面進行校園文化建設,營造積極向上的校園文化氛圍。要深化全校師生對校園文化內涵的理解,使我校的校訓、教育理念、辦學理念、教風學風等更加深入人心。 (三)抓實過程監控,聚焦課堂教學 1、強化教學中心、質量核心地位。始終把“以教學為中心,以質量為核心”作為教研工作的主題,把提高教學質量作為開展一切教研工作的立足點和著力點。教學工作必須堅持以課堂教學為中心,課堂教學必須堅持以學生為中心的指導思想,促使全校師生團結協作,把主要精力和心思真正用到提高質量上來。 2、堅持教學常規檢查制度和集體備課制度。從各項計劃的制定到備課、上課、作業布批、檢測的每個環節,都要有制度、有考評。教案制作要達到“八有”(有課題、有目標、有重難點、有師生活動、有教法學法指導、有習題設計、有板書設計、有教學反思),集體備課達到“五明確一解決”(明確中心發言人、教學內容、教學目標、教學重點、教學方法,解決難點和疑點),作業布批要做到有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。 3、堅持以課堂教學為著力點。深入開展多種形式的聽評課活動,創設學生參與教學和建構知識的學習情境,激發學生的學習興趣,促進學生學習方式的轉變,提高學生的學習能力。采用先導課、示范課、公開課、匯報課、優質課等形式,組織教師開展高效課堂研討交流活動,努力提高課堂教學效率和質量。 4、繼續深化課堂教學改革,推進高效課堂常態化、常態課堂優質化、優質課堂信息化。以研究課堂、研究學生為重點,促進學生主動、全面地發展。探索學校精致化管理及信息化生態課堂構建的新路子,總結、提煉成功的教學改革經驗和教學模式,普遍提高課堂教學效率,大力提高教師構建高效課堂的能力,讓每一位教師“上好第一課,上好每一節課、每節課都上成優質高效課”成為一種自覺自愿的行動,創出學科教學特色。 5、堅持領導班子成員和前勤教干包組教研制度。領導班子成員和包組中層教干要帶頭深入課堂聽課評課,同時,繼續實行課堂開放制度,不同年級、不同學科教師可隨時到各年級各學科課堂聽課,互相指導,共同提高。 6、進一步加強教學質量監控,組織好常規檢查、單元檢測、階段學情調研、成績質量分析,及時查缺補漏。加強對薄弱學科教學工作的指導,督促薄弱學科盡快提高,在大面積提高教育教學質量的基礎上,多出人才、出好人才,力爭在育名生、升重點高中的人數上有較大突破。 7、大力倡導特色辦學。立足學校實際,從辦學理念、文化建設、課程改革、課堂教學、教師專業成長、學生特長培養等方面入手,創出學校特色。加強學法指導,引導學生帶著問題學習思考,養成良好的學習習慣,學會自主學習和研究性學習。抓好各年級培優促中補差工作,確定培優和補差目標。繼續落實任課教師全員育人制度并及時進行評價。 8、切實加強畢業年級管理工作。年級組要制定出科學合理、有效可行的中考復習方案。切實把教授新課與一練復習銜接好,深入研究課程標準、考試說明和近幾年中考試題,正確把握中考改革趨勢,明確畢業班教學要求和復習方向及重點,加強中考復習策略和命題的研究。及時召開畢業班學生以及學生家長會,進一步調動學生學習的積極性,使學生以良好的精神狀態投入到學習中去。 9、加強體衛藝教學工作。牢固樹立健康第一的思想,開好體育課,廣泛開展陽光體育運動活動和大課間活動,把足球列入正常教學內容,并做好各級比賽工作。堅持“重普及、出精品、抓特色”的工作思路,加強藝術教育課的管理,認真上好音樂課、美術課,培養學生健康的審美能力。 (四)推進科研立校,提升辦學水平 1、認真落實各級關于加強教育科研工作的意見,深化教育教學改革,聚焦課堂,堅持課題研究與教學實踐相結合的原則,以“教學反思、合作互助、專業引領”為主要方式,切實研究和解決高效課堂實施過程中的問題和困惑,增強教研工作的實效性。 2、加大課題研究和課題引領的力度,深入開展高效課堂教學研討活動。全校教師都要圍繞智慧課堂教學這一學校主導課題,積極申報子課題。要強化“問題即課題,教學即教研,成果即成長”的意識,加強信息技術與課堂教學的結合,解決好課題研究操作不規范、理論研究與實踐操作相脫節、研究成果反哺教學效果不理想的問題。 3、堅持理論學習和業務學習,積極開展多種形式的教科研活動,通過教科研論壇、成果交流、案例分析、同伴互助、自我反思等形式,不斷提高研究水平。加大網絡教研力度,建設網絡教研資源庫,積極開展網絡教研培訓,提高教科研水平。學校領導班子成員、中層教干和各教研組長、備課組長、骨干教師要帶頭參加教科研活動。 (五)推進精細管理,促進民主管理 1、強化制度管理。依據《學校教育教學常規工作考核辦法》及關于加強作風效能建設方面的要求,嚴格教職工常規考核,抓實工作作風,堅持依法治校、依法治教,加強制度建設,做到有章可循,違章必究;加強對出勤情況、辦公紀律、教學常規、工作量與績效的督查與考核,并與獎勵性績效考核掛鉤。 2、加強常規管理。引導學生科學規劃好非集中教學時間的安排,做到張弛有度。注重實施激勵學習策略、自主學習策略、優化分層教學策略、自我反思與診斷策略等。重點做到“三個延伸”“四個到位”:常規管理上由強制向引導延伸,由課堂向課后延伸,由校內向家庭社會延伸;做到早晚到位、課間到位、集體活動到位。 3、推進民主管理。進一步完善教代會、校委會、黨總支成員會、校長辦公會等民主決策機制,完善家長委員會運行機制,探索建立優秀家長參與學校管理機制,逐步建立現代學校管理制度,形成家庭與學校良性互動的機制。 4、加強宣傳管理。確立正面宣傳觀,增強每位教師自豪感、歸屬感和積極正面的宣傳意識。發揮學校微信公眾號、電子屏、宣傳欄等的宣傳功能,擴大學校教育的影響力,提升學校教育形象。 (六)加強學校黨建,轉變工作作風 1、堅持政治學習制度,重點學習黨的二十大,學習黨章和習近平總書記系列重要講話精神,根據縣委統一安排,鞏固好主題教育。學校領導主動走訪困難職工和學生,了解他們的實際困難,給予力所能及的幫助。 2、落實了黨風廉政建設責任制。黨總支和支部、教干、班主任、黨員分別簽訂了黨風廉政承諾書,并做到了學期初督促黨風廉政建設目標責任和各項規章制度的落實,學期末進行了檢查考核。堅持政務公開,校務公開。 3、意識形態領域工作。結合學校工作實際,強化落實、強化執行、強化督查,把意識形態工作責任制抓緊、抓好、抓實。堅持問題導向,提出管用的工作方案和具體舉措,把意識形態工作責任制細化為一個個項目、一個個載體、一個個機制,推動意識形態工作責任制具體化、制度化。 (七)抓實后勤服務,完善保障措施 1、規范服務行為。程序規范,物品采購、工程驗收、出差報銷等方面,堅持集體研究,審批后實施。財務規范,嚴格執行上級收費規定,公開透明準,不以任何理由或方式私自向學生收費、推銷學輔資料等。管理規范,校園管理、衛生保潔、綠化維護、校門口車輛管理精細化。做到親情化服務,親切互動,周到細致。開展節約水電教育,制訂節約用水用電班級公約,做好清校和巡查。 2、優化食堂管理。建立健全衛生管理制度、食堂物資采購和驗收制度、食源性疾病等突發事件的應急處理機制和報告制度,防止公共衛生事件的發生,確保學生用餐的衛生和安全。學校食堂的財務實行獨立核算,單獨開設賬戶,單獨建帳,專款專用,保持收支平衡。學校食堂支出實行一支筆審批制度。學校膳食工作領導小組負責審核、監督食堂經費收支等有關事項。 3、打造平安和諧校園。嚴格落實安全工作各項規章制度,層層簽定安全責任書。建立健全學校安全應急機制和突發事件應急預案,認真開展安全教育和各類避險演練,提高師生的安全意識和自救自護能力。抓好校園安全檢查和隱患排查,預防各類安全事故發生。堅持夜間值班制度,加強門衛管理,加大校內巡邏力度,保障學校安全。 4、其他方面工作。積極做好檔案管理、婦委、老教協、計劃生育等各項工作。認真完成縣委縣政府和縣教育局布置的其它工作。 新年度,新要求,新姿態,新希望。全體教職工一定要認清形勢,瞄準目標,以更準的定位、更高的要求、更實的措施,緊抓機遇,精心打造設施一流的現代校園,美麗精致的快樂學園,師生成長的幸福家園,把我校打造成學生向往、家長信任、教師舒心、社會認同的優質學校。 臨沭縣第二初級中學 2023年9月 |
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