2021年，臨沭縣第五初級中學在上級黨委政府和縣教體局的關心指導下，以“辦人民滿意的教育”為宗旨，堅持“讓每個學生都出彩”的工作目標，聚焦教育教學質量提升年、師德師風深化年、傳統文化進校園等“三大活動”，不斷加強教育教學精細化管理，大力推動教育教學改革，學校辦學水平和教育教學質量穩步提升。學校先后獲得全縣教育工作先進單位、初中教學工作先進單位、全縣工會工作先進單位等多項榮譽稱號?，F將一年來的工作情況總結如下：

一、主要工作情況

（一）黨建統領作用凸顯

1、學校黨支部利用“三會一課”，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，扎實開展“四史”學習和紅色線路現場研學，不斷強化黨員初心使命。

2、學校黨支部樹立“紅心向黨 服務教育”理念，以黨員示范崗、黨員示范班為依托，以學科為紐帶，著力打造集黨建、書畫、科研、專業培訓等職能于一體的“五初心齊向黨”黨建品牌，充分發揮黨員先鋒示范引領作用。

3、學校黨組織高度重視教師意識形態建設，通過教職工會議、學校微信工作群等途徑，不斷加強教育宣傳和輿論引導，使老師們的思想政治覺悟和師德風尚不斷提升。

（二）基礎設施逐步完善

一是以“改薄項目”為契機，進一步改善辦學條件。政府財政投入1819萬元建設的13800平方米教學樓于今年秋季開學投入使用，目前投資220萬元的塑膠運動場正在緊張施工中，預計2022年春季投入使用。同時加強餐廳、體育館、男女生宿舍的配備設施建設，為師生提供良好的就餐、運動和休息環境。二是加大教育教學投入，教室和辦公室安裝空調，多媒體實現班班通，充實圖書室教育教學資料，配備完善實驗室器材等，學校辦公與教學設施條件顯著改善。

（三）教學質量穩步提高

1、一年來，我校嚴格落實教育教學質量提升年活動實施方案，以“校長推門聽課”為動力，狠抓集體備課和聽評課活動，加強信息技術2.0培訓和運用，有力提高了教師授課能力和課堂教學效率。

2、通過年級、班級會商會及家長會，本著“讓每個學生都出彩”的目標，細化教育教學過程管理，加強家校共育，大大提升了家校合作育人成效。

3、通過全面實施分層教學、小組合作學習，全面推進課堂教學改革，使我校各年級教學質量穩定提升。特別是在今年初中學業水平考試中，我校有129名學生被高中錄取，成績位列鎮街中學第2名。

（四）學生素養全面提升

1、日常行為管理半軍事化。我校學生從入校行走線路到教學樓內行為規范，從食堂就餐秩序養成到公寓文明宿舍創建，皆實行了半軍事化和網格化管理。其中，我校學生宿舍網格化管理做法被山東教育報以《臨沭縣第五初級中學把宿舍打造成“溫暖的家”》為題給予了報道。

2、傳統文化傳承行為化。我校開發了兩套國學校本教材，開展了以孝文化為主線的優秀傳統文化進校園活動。讓學生早吟、午寫、晚誦，使傳統文化內化于心、外化于行。并建立學生國學學習檔案，跟蹤提高學生國學素養。

3、核心價值觀教育序列化。學校利用周一升旗儀式、晨會、班會、清明節、“七·一”建黨節、開學第一課等時間節點開展系列活動，傳承紅色基因，大力弘揚社會主義核心價值觀。

（五）師德建設不斷深化

組織教師持續認真學習《義務教育法》《中小學教師職業道德規范》《新時代中小學教師職業行為十項準則》《臨沂市中小學教師師德負面清單》《中小學教育懲戒規則（試行）》等法規和文件，不斷加強師德規范教育。組織全體教職工對照教師師德負面清單，開展了師德師風自查自糾，并簽訂拒絕有償家教承諾書。開展師德師風建設專題培訓，強化“立德育人”宗旨，指導教師依法履行教育教學和管理職責，爭做“四有”好教師。

（六）安全工作成效顯著

1、學校嚴格落實上級安全生產工作要求，把安全工作放在學校工作突出位置，不斷加大安?！叭馈苯ㄔO，全面做好校園安全自查自糾，全方位做好學校安全工作。

2、學校建立健全安全目標責任制，實行教干掛牌值班和教師課間值勤制度，實現校園安全管理無死角；利用開學第一課、班會、課堂最后一分鐘等，加強對學生日常安全教育；通過主題班會、手抄報、致家長一封信、常態化安全演練等開展專題安全教育，全面提高師生安全防范意識和能力。

3、學校一直把做好疫情防控工作放在首要位置，從入校流程、校園環境消殺、隱患排查、防疫物資保障、疫情防控演練、應急預案處置等各方面，嚴密做好常態化疫情防控，為師生生命健康安全建立起強有力的屏障。

（七）教育扶貧扎實深入

扎實落實入戶扶貧，建立扶貧臺帳，做到一生一冊，不落下一個學生。采取校級領導包年級、教干包班級、教師包聯學生制度，逐戶對學生家訪，查實學生家庭生活情況，落實好國家扶貧政策。

同時，充分利用班會課、心理健康課、座談會、個別輔導等途徑，開展談心談話，讓學生感受到來自學校大家庭的溫暖，樹立起戰勝困難、追求上進的信心。學校還通過“送溫暖”助學活動，給貧困學生送去生活用品和學習資料，真正做到了扶貧又扶智。

（八）后勤服務贏得好評

學?？倓仗幗嵤┖笄诜辗答佋u價機制，接到各科室、各班級及任課教師的需求及維修通知后，總務處的同志第一時間進行登記、供給和維修，并對服務情況讓老師們當場進行評價，極大地提高了學校后勤服務工作師生滿意度。

學校把食堂建設作為一項重要民生工程來抓，在不斷加強食堂設施設備建設的同時，從食堂工作人員選聘、日常工作管理、每周食譜、原材料采購、食品制作流程、文明就餐和衛生保潔等方面，不斷強化食堂安全衛生管理，著力提升食品服務質量，辦“放心食堂”，建“食安校園”。

宿舍實行創新管理模式，采取網格化管理，充分調動學生的自主管理意識和能力。實行文明宿舍評比和授旗制度，建立宿管長效工作機制，打造一流標準化學生宿舍。一年來，宿舍管理已成為學校對外展示良好教育形象的一張靚麗的名片。

二、下一步工作打算

1、根據學校發展實際，新建塑膠運動場爭取于2022年春季開學投入使用。做好市級綠色校園創建工作，全面優化育人環境。

2、學校整體工作以教學為中心，以安全維穩和教學科研為兩冀，以黨建為抓手，以名師名生培育引領為龍頭，以活動為載體，深入實施精致化管理，扎實推進校本課程和課堂教學改革，推動學校教育高質量發展。

3、完善制度立校，彰顯公平公正；堅持立體均衡發展，突出多勞多得，優績優酬，重點向一線教師傾斜，向優秀教師傾斜，向優秀班主任、教研組、備課組傾斜。

4、實施開放式辦學。建章立制，搭建平臺，擴大學校民主管理；暢通學校與家長和社會的溝通渠道，通過開展各種教育教學開放活動，促進社會了解學校、支持學校，參與學校管理和監督。同時拓展“走出去”的通道，緊密家校聯系，融洽家校關系，向教育合力要質量。

5、提升教師成就感和職業幸福感。多途徑多措施加強師資培訓，滿足教師的專業發展需求，促進教師多元化發展，打造更多的“最美教師”。關注教師身心健康，關心教師生活，不斷豐富教師文體活動，讓學校成為老師們依戀的精神家園，提高教師職業幸福指數。

6、實施“文化強?！薄叭宋膹娦！睉鹇裕瑐鞒泻霌P地方優秀傳統文化，積極打造獨具五初特色的校園文化品牌。

7、強化“質量立校”“質量強校”意識，著力打造名師、名生工程。開足開齊課程，抓好國學、紅色、書法等特色辦學，擬開設京劇、二胡、太極等校本課程，扎實開展校園文化藝術節及各類文體活動，不斷深化落實素質教育，努力打造市內區域性教育名牌學校。

臨沭縣第五初級中學

2022年1月4日