| 臨沭縣店頭鎮(zhèn)店頭初級(jí)中學(xué)2020-2021學(xué)年度工作總結(jié) | ||||||||||||||||||||||||
| 2021-07-03 點(diǎn)擊數(shù): | ||||||||||||||||||||||||
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一年來(lái),我們店頭中學(xué)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),不忘初心,牢記使命,在縣教體局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,與時(shí)俱進(jìn),大膽改革,強(qiáng)化管理,扎實(shí)開(kāi)展疫情防治、教學(xué)管理、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作,取得了較好的成效,保障和促進(jìn)了我校各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展,較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),提高了學(xué)校整體辦學(xué)水平。現(xiàn)將學(xué)校一年來(lái)的工作總結(jié)如下: 一、堅(jiān)定辦學(xué)方向,實(shí)現(xiàn)學(xué)校快速發(fā)展。 一年來(lái),學(xué)校在極其艱難的條件下,教干教師團(tuán)結(jié)一心,在黨的教育方針政策的指引下,積極落實(shí)素質(zhì)教育的各項(xiàng)措施,取得了素質(zhì)教育的初步成效。 1、我校全面貫徹國(guó)家的教育方針,以提高國(guó)民素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),促進(jìn)每位學(xué)生健康成長(zhǎng)。為此,學(xué)校充分利用教工例會(huì)、假期學(xué)習(xí)等時(shí)間,認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)有關(guān)教育法規(guī),使全體教師提高了認(rèn)識(shí),明確了權(quán)利和義務(wù),在工作中自覺(jué)依法執(zhí)教。 2、線上教學(xué),不落下一人 疫情無(wú)情人有情,我校教導(dǎo)處多次召開(kāi)線上視頻會(huì)議,組織所有任課教師通過(guò)釘釘群、智慧云平臺(tái)、微信班級(jí)群、空中課堂等形式對(duì)同學(xué)們進(jìn)行線上視頻教學(xué),從而加強(qiáng)了我校疫情期間線上教學(xué)管理,切實(shí)提高了學(xué)生居家學(xué)習(xí)的有效性。 學(xué)校有組織的班主任不定期家訪,走村入戶,為孩子們的線上學(xué)習(xí)保駕護(hù)航。 3、過(guò)程監(jiān)控重實(shí)效 有計(jì)劃地開(kāi)展線上教學(xué)調(diào)研,相互交流,共同提高;6月3日、6月4日、6月5日學(xué)校分年級(jí)相繼開(kāi)展了三次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),有分析總結(jié)、有經(jīng)驗(yàn)交流,更有工作安排部署;深入指導(dǎo),加強(qiáng)中考備考;結(jié)合我校實(shí)際,制定了《店頭中學(xué)九年級(jí)后期管理措施》;成立了以陳書偉校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的九年級(jí)教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各班主任走進(jìn)教室隨堂聽(tīng)課;6月3日下午,召開(kāi)九年級(jí)“中考40天”沖刺誓師大會(huì),并多次召開(kāi)了九年級(jí)學(xué)生中考動(dòng)員會(huì)、復(fù)習(xí)迎考大會(huì)等。 各班課前宣誓、中考誓師簽名等活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的中考氛圍,有效地激勵(lì)了學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng)、積極備考。九年級(jí)實(shí)行周周考,并適時(shí)召開(kāi)成績(jī)分析會(huì)、學(xué)情調(diào)研會(huì)、復(fù)習(xí)研討會(huì)、中考模擬分析會(huì),加強(qiáng)中考備考指導(dǎo)。優(yōu)生、邊緣生輔導(dǎo)效果明顯。 二、堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。 一年來(lái),學(xué)校不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,實(shí)行了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、黨支部監(jiān)督、工會(huì)民主管理,成立了黨支部、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、團(tuán)委、工會(huì)、年級(jí)組、教研組等機(jī)構(gòu)。管理人員分工負(fù)責(zé),合作有序,做到了人盡其職,職盡其能。 1、我校在總結(jié)以往辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,于學(xué)期初進(jìn)行師德師風(fēng)整頓,進(jìn)一步完善和修訂了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了一系列有利于教育教學(xué)工作的考評(píng)細(xì)則,圍繞著學(xué)校各規(guī)章制度,各部門還制定出具體的實(shí)施方案,貫穿在學(xué)校管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,及時(shí)公布,做到了令出必行,有禁必止。學(xué)校還發(fā)揮全體教師民主討論會(huì)議的作用,增強(qiáng)了學(xué)校管理工作的透明度,增強(qiáng)了教師參與學(xué)校管理的意識(shí)。公正、科學(xué)、民主的管理氛圍日見(jiàn)濃厚。 2、學(xué)校堅(jiān)持“以人為本”的原則,把提高教師素質(zhì),樹(shù)立師表新形象作為提高教育質(zhì)量的前提。在教師中加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,不斷提高教師的政治覺(jué)悟和職業(yè)道德修養(yǎng)。培養(yǎng)了一支愛(ài)崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,專任教師學(xué)歷合格率達(dá)100%。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo),一年來(lái)用于教師培訓(xùn)資金超過(guò)5萬(wàn)余元,培養(yǎng)了一批青年教師和骨干教師。 3、以教研之風(fēng)唱響課改主旋律。學(xué)校大力開(kāi)展教研教改活動(dòng),學(xué)校以年級(jí)組為單位設(shè)立學(xué)科組,各學(xué)科組有計(jì)劃、有活動(dòng)安排。為提高教師的崗位技能水平,以學(xué)科組為單位舉行教師公開(kāi)教學(xué)和全校性的說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。通過(guò)小論文的撰寫,教師基本技能的考評(píng),提高教師教育素質(zhì)。教師論文也多次獲省、市、縣級(jí)表彰。 三、牢固樹(shù)立安全第一的思想,疫情防控,責(zé)任重于泰山。 1、安全工作是一個(gè)學(xué)校穩(wěn)定的關(guān)鍵。學(xué)校完善了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,將安全工作納入年級(jí)組、各處室、班主任、科任教師的責(zé)任書考評(píng)中,實(shí)行安全工作一票否決制和連帶責(zé)任追究制,出現(xiàn)責(zé)任事故的,除追究相關(guān)責(zé)任外,年度考核不能評(píng)定為優(yōu)等。 在日常安全管理上,實(shí)行了值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師、政教處、總務(wù)處三條線立體拉網(wǎng)式管理:在學(xué)校主要區(qū)域安裝了攝像頭等監(jiān)控設(shè)備,由值日教干和值日教師全面負(fù)責(zé)一天內(nèi)校園所有安全事宜;配備了專職門衛(wèi),明確了門衛(wèi)職責(zé),24小時(shí)值班,實(shí)行來(lái)客登記,出門有人問(wèn)、進(jìn)門有人查;總務(wù)處負(fù)責(zé)校舍及食堂的衛(wèi)生安全,周周對(duì)教室、宿舍、電路等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,由專人負(fù)責(zé)天天對(duì)食堂飲食、衛(wèi)生、飲水進(jìn)行監(jiān)督管理;經(jīng)常召開(kāi)食堂負(fù)責(zé)人會(huì)議,征求意見(jiàn),改進(jìn)工作。這些管理措施,使全校的安全管理規(guī)范,做到了預(yù)防為主、分工協(xié)作、各司其職、層層把關(guān),近年來(lái)未發(fā)生一例安全事故。特別是學(xué)校安辦倡導(dǎo)的課間“安全文明監(jiān)督崗”,得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 2、疫情發(fā)生以來(lái),我校高度重視,積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,準(zhǔn)確判斷當(dāng)前的疫情防控形勢(shì),采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)學(xué)生管理,疫情防控不放松。先后出臺(tái)了《店頭中學(xué)傳染病防控工作崗位責(zé)任制》、《店頭中學(xué)晨檢、午檢制度》、《店頭中學(xué)晨午檢、因病缺勤病因追查制度》、《店頭中學(xué)傳染病疫情報(bào)告制度》、《店頭中學(xué)傳染病疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《店頭中學(xué)傳染病疫情報(bào)告、登記及管理制度》、《店頭中學(xué)傳染病復(fù)課醫(yī)學(xué)證明查驗(yàn)制度》等制度,做到依章辦事、定期檢查、違章必究。 建立健全疫情防控組織機(jī)構(gòu),成立了以陳書偉校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),主任為成員的學(xué)校食品衛(wèi)生及傳染病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)學(xué)校食品衛(wèi)生及傳染病防控工作,領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)專題會(huì)議,研究和部署工作,結(jié)合實(shí)際,制訂、完善各項(xiàng)傳染病防治規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程,把傳染病防治納入日常管理工作的重要內(nèi)容,擺上議事日程,定期研究,加強(qiáng)管理,加大對(duì)傳染病防治工作的投入。做到早宣傳、早預(yù)防、早防控。切實(shí)保障師生身體健康和生命安全。 四、強(qiáng)化監(jiān)督,黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。 1、學(xué)校成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)、書記陳書偉同志任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)臧家祥為副組長(zhǎng),其他班子成員為小組成員。校長(zhǎng)與部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。 2、貫徹校長(zhǎng)是學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人制,重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要事件親自督辦;各部門科室履行監(jiān)督責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)的工作體系,把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到每位黨員身上,確保全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有序開(kāi)展。 3、嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。堅(jiān)持把執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩放在首位,旗幟鮮明反對(duì)“四風(fēng)”。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、明確廉政要求和相關(guān)紀(jì)律,自覺(jué)接受廣大教師和社會(huì)各界監(jiān)督。 4、學(xué)校以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為龍頭,以黨員例會(huì)、教師例會(huì)和假期學(xué)習(xí)等契機(jī),認(rèn)真落實(shí)全校黨員集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合制度,并在黨員教師中開(kāi)展了“勇于擔(dān)當(dāng)”大討論活動(dòng),廣大黨員教師積極參與,通過(guò)學(xué)校微信群或書面討論等形式,進(jìn)行談學(xué)習(xí)體會(huì)、談?wù)J識(shí),收到了良好效果。 5、將“廉潔從教”納入學(xué)校師德建設(shè),在教師中廣泛開(kāi)展“讀書思廉”主題教育,將貫徹八項(xiàng)規(guī)定和教師師德建設(shè)相結(jié)合,重大節(jié)日前,提醒全校教師不收受家長(zhǎng)學(xué)生各種饋贈(zèng),不接受宴請(qǐng)。 五、后勤保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)教學(xué)。 后勤工作以“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”為宗旨,保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。總務(wù)后勤工作由張思峰校長(zhǎng)分管,總務(wù)主任王志遠(yuǎn)具體負(fù)責(zé),學(xué)校嚴(yán)格財(cái)務(wù)集中核算制度,按時(shí)報(bào)帳、對(duì)帳、領(lǐng)表、報(bào)表。實(shí)行收費(fèi)審批制度和公示制度,收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定執(zhí)行。 建立了完善的校產(chǎn)管理制度。學(xué)校有總帳,有固定資產(chǎn)帳,各部室下發(fā)分類登記帳,有責(zé)任人。教師個(gè)人,學(xué)生教室、宿舍的公物使用都有登記,有專人負(fù)責(zé)管理,定期檢查。水電落實(shí)專人負(fù)責(zé),隨時(shí)維修,嚴(yán)格管理,減耗增效。 六、不斷改善辦學(xué)條件,營(yíng)造良好育人環(huán)境。 學(xué)校硬件設(shè)施基本齊備,擁有教學(xué)、辦公樓一幢,即將投入使用的實(shí)驗(yàn)綜合樓一座,設(shè)有理、化、生實(shí)驗(yàn)室等十多個(gè)部室,設(shè)備、儀器、標(biāo)本、模型、掛圖等均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,學(xué)校計(jì)劃將再投入40余萬(wàn)元用于購(gòu)置新的實(shí)驗(yàn)桌椅等室內(nèi)設(shè)施。同時(shí),學(xué)校正在籌劃綜合實(shí)驗(yàn)樓周邊的綠化和道路硬化,塑膠操場(chǎng)正在積極申報(bào)中。 七、上下齊心,教育質(zhì)量再上臺(tái)階。 我校始終把教育質(zhì)量作為學(xué)校的立校之本,為使教育質(zhì)量再上新臺(tái)階,在各項(xiàng)工作中實(shí)行“計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、過(guò)程管理、績(jī)效管理”的管理體制,通過(guò)一年的實(shí)踐,取得了較好的成績(jī)。 擺在我們面前的工作任重而道遠(yuǎn),但我相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,在全體教職工的奮力拼搏下,我們一定能夠迎來(lái)店頭中學(xué)更加輝煌的明天。 2021年7月 |
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