為切實加強學(xué)校財務(wù)管理，促使財務(wù)人員從嚴(yán)律己、恪盡職守，維護學(xué)校利益，確保學(xué)校各項財務(wù)工作健康、有序發(fā)展，結(jié)合上級相關(guān)法律、法規(guī)、制度，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制定本校財務(wù)管理制度。

一、管理體制

1.學(xué)校的收支管理工作原則上實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的管理體制。

2.學(xué)校收支實行校長負(fù)責(zé)制。校長全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的財務(wù)工作；學(xué)校成立財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和協(xié)調(diào)學(xué)校的財經(jīng)管理工作。

3.學(xué)校單獨設(shè)立財務(wù)室，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)校的各項財務(wù)工作。

4.學(xué)校財會業(yè)務(wù)接受學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，遵守和執(zhí)行學(xué)校統(tǒng)一制定的財務(wù)規(guī)章制度，定期向?qū)W校等上級部門報送財會報表，并接受財務(wù)監(jiān)督和檢查。

5.學(xué)校開設(shè)銀行帳號須由校級財務(wù)機構(gòu)申報，并經(jīng)主管部門和財政部門批準(zhǔn)，可以到銀行開設(shè)基本結(jié)算帳戶。

二、管理辦法

（一）收入管理

1.撥入經(jīng)費：根據(jù)主管局批準(zhǔn)的預(yù)算計劃，按照學(xué)校教育工作和事業(yè)計劃的需要，按時編制用款計劃向上級申請撥款，做到計劃用款，專款專用。

2.各種預(yù)算外收入，均按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收取。用上級規(guī)定的統(tǒng)一收據(jù)入帳管理，并接受財政等部門的監(jiān)督，每月月末，要將本月的預(yù)算外收入及時專戶儲存。按月編制用款計劃，向上級申請撥款，堅持先撥后用的原則。

（二）支出管理

1.強化預(yù)算約束，嚴(yán)格審批制度。實行“多人會簽”的審批辦法。是集中資金，落實責(zé)任，加強預(yù)算管理的重要措施。

2.項目支出先請示后支出，報銷發(fā)票在原始憑證正面由經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)、校長審批簽字，才能報銷。未經(jīng)以上三人簽字一律不得在出納處報銷。

3.學(xué)校購入的各種物資，必須填寫申購單，交校長簽字后方可購買，急需購買的可電話報告后補填申購單。

4.學(xué)校預(yù)算內(nèi)外的各種開支，必須貫徹勤儉辦一切事的方針，量入為出，按上級規(guī)定的各種標(biāo)準(zhǔn)辦理，并要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。

5.學(xué)校的各種往來款項要及時結(jié)清，不得拖拉。

三、財務(wù)監(jiān)督

接受監(jiān)督是為了更好的服務(wù)，要在服務(wù)中接受各方面的監(jiān)督。接受上級的財務(wù)指導(dǎo)、檢查、審計；利用校務(wù)公開欄公布學(xué)校收支情況，接受教職工的監(jiān)督及社會的監(jiān)督。