| 臨沭縣第二初級中學(xué)教師管理制度 | ||||||||||||||||||||||||
| 2026-01-20 點擊數(shù): | ||||||||||||||||||||||||
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為做好我校教職工年度考核工作,調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全校教職工依法履職,全面提高教育教學(xué)和管理質(zhì)量,根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件及會議精神,結(jié)合我校實際,特制定本辦法。 一、考核對象 在學(xué)校各崗位上的正式在職在崗人員、來我校交流半年以上的在職在崗人員、來我校頂崗實習(xí)的大學(xué)生,我校外出交流不滿半年的人員繼續(xù)在本??己?。單位副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)人員的年度考核,按照干部人事管理權(quán)限和規(guī)定執(zhí)行。 二、考核內(nèi)容 以崗位職責(zé)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以工作績效為重點,以服務(wù)對象滿意度為基礎(chǔ),全面準(zhǔn)確考核教職工的德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn),重點考核工作實績。 德,主要考核遵紀(jì)守法情況和思想政治素質(zhì)、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德等方面的表現(xiàn),行為符合師德師風(fēng)規(guī)范要求。 能,主要考核履行崗位職責(zé)能力、業(yè)務(wù)水平及管理水平、工作創(chuàng)新等情況。 勤,主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神等情況,重點是工作出勤情況。 績,主要考核履行崗位職責(zé)情況,完成工作任務(wù)情況以及取得的成績等。 三、考核標(biāo)準(zhǔn) 以崗位職責(zé)及年度工作任務(wù)為基本依據(jù),考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。 1.確定為優(yōu)秀檔次必須具備下列條件:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度;廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,履行崗位職責(zé)出色,能高質(zhì)量地完成工作任務(wù),成效顯著;工作成績突出,服務(wù)對象滿意度高。 2.確定為合格檔次須具備下列條件:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度;廉潔自律,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠履行崗位職責(zé),較好地完成工作任務(wù),服務(wù)對象較滿意。 3.有下列情形之一的,確定為基本合格檔次:貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度;業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,未能完全履行崗位職責(zé),基本完成工作任務(wù);在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定和職業(yè)道德、廉潔從業(yè)方面存在不足。 4.有下列情形之一的,確定為不合格檔次:思想政治素質(zhì)較低,組織紀(jì)律性差;業(yè)務(wù)水平低,難以適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心不強(qiáng),履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù)或在工作任務(wù)中造成嚴(yán)重失誤;在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定和職業(yè)道德、廉潔從教方面存在嚴(yán)重不足。 四、考核辦法 1.考核按照干部人事管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行,以平時考核為基礎(chǔ),與績效考核、聘期考核等有效銜接,側(cè)重對年度工作任務(wù)完成情況及工作表現(xiàn)??己艘⒅貢r效、便于操作。 2.根據(jù)教師崗位特點,我校教職工年度考核,根據(jù)學(xué)年度綜合量化成績,分系列進(jìn)行。優(yōu)秀等次人數(shù)按參加考核人數(shù)的15%(教輔人員按照10%),采用去尾法確定。 五、考核程序 學(xué)校成立由校長為組長、副校長為副組長、各處室主任、年級主任及相關(guān)人員為成員的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核工作的組織實施??己斯ぷ靼聪铝谐绦蜻M(jìn)行: 1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定考核工作方案,黨總支成員集體研究確定考核工作方案并公布; 2.被考核人進(jìn)行個人總結(jié),填寫《年度考核表》; 3.學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人平時工作情況和個人總結(jié)等,寫出評語,提出考核檔次建議; 4.考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核辦法組織考核,審議考核檔次建議; 5.校長辦公會根據(jù)綜合量化成績研究確定考核檔次; 6.按照規(guī)定對考核結(jié)果進(jìn)行公示,對確定為基本合格、不合格檔次的人員進(jìn)行組織談話; 7.匯總考核材料,報主管部門備案。 六、結(jié)果使用 年度考核結(jié)果作為選拔任用、續(xù)聘、解聘、增資、晉級晉檔、獎懲等的重要依據(jù)。年度考核為優(yōu)秀檔次的,原則上給予嘉獎,連續(xù)3年年度考核為優(yōu)秀檔次的,可以記功。獎勵工作按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人社部規(guī)〔2018〕4號文件做好我省事業(yè)單位工作人員獎勵工作的通知》(魯人社發(fā)〔2019〕38號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。給予獲得獎勵的事業(yè)單位工作人員,按照嘉獎1500元、記功3000元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎金。由獲獎人員所在單位發(fā)放。獎金通過現(xiàn)有經(jīng)費渠道解決,不計入獲獎人員所在單位績效工資總額。 |
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