| 對《關于提升物業管理服務水平,建設“強富和美”現代化臨沭的提案》的答復 | ||||||||||||||||||||||||
| 2023-05-11 點擊數: | ||||||||||||||||||||||||
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尊敬的王靜、高冬子、孟芳、袁藝文、高海林委員: 您提出的《關于提升物業管理服務水平,建設“強富和美”現代化臨沭的提案》已收悉,現答復如下: 鄭山街道納入物業管理的小區共有13個,劃分為6個城市社區,涉及6家物業公司。 今年以來,鄭山街道深入推進物業領域突出問題整治工作,多次召開專題會議安排部署,切實提升物業服務質量和管理水平,全力以赴抓好物業領域突出問題整治工作。 一是強化組織領導,嚴格責任落實。鄭山街道堅持把物業領域突出問題整治工作作為當前重點任務,精心組織,細化舉措,強力部署推進。街道將成立由辦事處主任擔任組長、相關職能部門成員為組員的物業領域突出問題整治領導小組,充實工作力量,落實專門督查人員,形成政府領導、紀檢部門監督、有關部門密切配合的工作體制和運行機制。 二是以12345工單為抓手,全面排查問題。對照《臨沭縣物業領域突出問題綜合整治工作實施方案》,結合12345熱線反映的群眾訴求,扎實開展物業領域“春風行動”,全面排查各小區反映強烈、急需解決的熱點、難點問題,完善工作臺賬,進一步壓實責任主體和整改時限。1-5月份,在街道、社區、物業企業的共同努力下,12345熱線工單數量明顯下降,共處理工單97件,辦結率100%,同時對辦理工單不利的兩家物業公司進行了約談。 三是建立長效機制,落實規范管理。不斷規范業主自治組織建設,充分發揮社區和基層黨組織作用,加快構建社區、物業企業具體落實,相關職能部門各司其職,業主委員會主動參與的工作體制,上下聯動、齊抓共管,推進管理規范化、常態化。建立健全街道、社區、小區三級物業糾紛處理模式,街道物業辦每月排查制度未落實、投訴處理不及時等問題,加大督促檢查的力度和頻率,使各方時時有壓力、始終有責任,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。加快推動共建共享,用好業主懇談會、人民調解委員會、物業聯席會,多層次、多渠道征求物業服務管理不同方面的意見,切實解決物業管理過程中出的問題。扎實開展住宅小區物業服務質量綜合評價,組織街道評價小組、社區、業主三方完成對住宅小區第一季度的物業服務質量量化考核,客觀公正地反映出小區的物業服務質量,促進了物業企業服務水平的提高。適時組建小區業委會,3月份完成了世紀新城、利城首府小區業委會組建,世紀名筑、名都花園北區、世紀尚院正在進行業委會組建。 四、存在問題 一是對待業主的訴求處理工作主動性還不夠、不夠及時到位,有時出現縣級重辦或市級重辦,沒能在最短的時間內辦理完畢。二是社區居委、業主委員會和物業公司職責需進一步明確界定,配合上需加強。三是社區、居委對待業主反映的棘手訴求存在畏難發愁的情況,部分業主反映開發商遺留問題、規劃設計、違法建設等問題,這些問題,單靠街道、社區層面難以協調解決。(例如部分新建小區當時規劃建設的電動車充電車棚沒有或數量不足,無法滿足業主需求,業主要求建設的呼聲較高,但是費用沒有著落.常林墅苑小區四幛樓由于質量問題外墻滲水嚴重,如果徹底進行維修,維修資金缺口較大。)四是對物業企業的管理缺乏強有力的措施,有時出現管理不暢的問題。 五、下步打算 一是在縣物業專班的指導下,扎實開展物業領域突出問題綜合整治,注意發揮社區黨組織的組織功能和引領功能;二是強化對物業公司的監管,進一步做實對住宅小區的季度量化考核工作,發揮好信用評級作用,管嚴入口、打通出口;三是做實物業聯席會議制度,解決物業管理過程中出現的難點問題;四是強化與縣直部門的溝通,及時處理小區歷史遺留問題和業主反映的突出問題。五是逐步深入推動物業管理服務與基層黨建、社區治理密切融合,切實將物業管理服務打造成街道聯系群眾的重要平臺、主要力量。 臨沭縣鄭山街道辦事處 2023年5月11日 【承辦單位】:鄭山街道辦事處 電話解答:0539-6260238 現場解答:臨沭縣常林西大街99號。 |
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