| 對《關于優化教育高質量發展內外部環境的建議》的答復 | ||||||||||||||||||||||||
| 2022-05-16 點擊數: | ||||||||||||||||||||||||
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朱衛、吳興芳代表: 您們提出的“關于優化教育高質量發展內外部環境的建議”已收悉,現答復如下: 一是目前全市學校領導干部分類管理方案已經出臺,全市統一的學校領導人員管理模式已經形成。下一步,各地都將按照市里要求統一管理教干,將有利于教干教師的培養和貫徹落實黨管干部、黨管人才的原則。 二是學校帳目處理中,各學校均已設置0余額賬戶,所有項目直接報帳到供貨商。同時局計財科每年都進行內部審計,加強學校經費管理。 三是全縣學校目前分縣直學校和鎮街學校二類。駐城學校也屬于相應的街道,在經費保障方面,如學校建設資金投入、保安工資、臨時工工資等也由街道負責。稱呼駐城學校,只是對臨沭街道駐地學校的一種說法。 四是局“三中心”的管理崗按照縣里要求屬于領導干部。組織部門明確指示管理崗的領導不能享受專業技術崗位職稱晉升,他們是領導干部范疇。 五是今年“三爭創”工作已經有條不紊的進行,縣委縣政府正加大對這三項工作的扶持力度。教育部門也全力以赴做好工作,確保爭創工作的圓滿順利完成。 六是教師工作目前確實又苦又累,與全國大形勢有著密不可分的關系,如疫情防控的壓力,安全的壓力,防溺水的壓力,還有線上教學的壓力。雖然轉為線下教學,但暑期來臨,防溺水與安全壓力正一步步逼近。在教師一崗雙責的崗位上,教師的管理力度遠遠超過其他方面的管理力度,目前仍然要求教師參與各項針對學生管理的工作中去。 再次感謝您對臨沭縣教育事業的關心和支持。 臨沭縣教育和體育局(蓋章) 2022年5月16 日 聯系科室、人員及電話:人事科蘇挺 2132603 |
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