地方財政監(jiān)督如何真正發(fā)揮作用？財政預(yù)算績效評價怎樣才能“長牙齒”？山東省臨沭縣探索財政監(jiān)督和績效評介有機結(jié)合的工作機制，有效推進了地方財政管理規(guī)范發(fā)展，真正實現(xiàn)了將有限的財政資金用在“刀刃”上。

近年來，針對有的地方財政監(jiān)督職能相對弱化，機構(gòu)不完善，人員力量短缺的現(xiàn)狀，臨沭縣財政部門以機構(gòu)改革為契機，大膽突破、勇于創(chuàng)新，根據(jù)基層工作實際情況，將職能相近，工作性質(zhì)均為管理性質(zhì)的監(jiān)督及績效評價兩項工作進行整合，實行無縫對接、有效結(jié)合，將新成立的預(yù)算績效管理辦公室加掛財政監(jiān)督管理辦公室牌子，成立統(tǒng)一的績效監(jiān)督辦公室，實行一套班子兩套牌子，合署辦公，同時充實配備4名工作人員，有效解決了財政監(jiān)督和績效評價人員不足的問題，為各項工作順利開展提供有效保障。具體工作中，績效評價業(yè)務(wù)工作的成果可以為財政監(jiān)督工作提供工作方向，同時，財政監(jiān)督工作成果又為績效評價提供真實情況，成果相互使用，工作相互促進、無障礙銜接溝通，實現(xiàn)了財政監(jiān)督工作和績效評介工作齊頭并進。在近期開展的“臨沭縣2023年度校車補貼項目”績效評價中，雖然第三方機構(gòu)綜合評價等級為“優(yōu)”，但從監(jiān)督管理角度分析，仍然存在進一步優(yōu)化的空間，于是對教育部門在進一步科學(xué)優(yōu)化車輛、合理布排路線、提升利用效率等方面提出了整改方向與建議，從而為最大限度發(fā)揮財政資金效益打下了堅實基礎(chǔ)。