今年以來，臨沭縣行政審批服務局以“三化三服務”綜合改革工作為目標，進一步深化“放管服”和“一次辦好”改革，聚焦“全員審批”用好“三面鏡子”，為企業群眾辦事增便利、為優化營商環境創條件，持續提升行政審批服務效能。

一、用制度“望遠鏡”為引領，全員審批有標準。不斷加強組織領導，成立全員審批領導小組，先后印發《“三化三服務”工作實施方案》、《行政審批案件審核委員會工作辦法》、《檔案管理評查領導小組》等制度，用制度規范全員受理、辦理、審核、審批流程。組織人員對許可事項服務指南、辦理清單、法律依據與行政許可案卷對照，將梳理的23項審批環節少、要件構成簡單、審批時限較短的高頻事項，全部納入第一批次全員審批內容。

二、用評查“顯微鏡”明弱項，常態運行有保障。科室查。組織全員審批人員結合本周辦理的業務案卷進行科室內部檢查、講解、學習，通過檔案檢查回頭看，采取老帶新，互為交叉等方式，讓全員審批小組人員逐漸熟悉審批要素和流程。全員評。以抽查和自薦案卷相結合的方式，每月開展一次集中行政許可案卷評展示、評比、評審，由所有業務人員觀摩并提出意見，通過評審，糾正審批人員案卷檔案形成的錯誤認知，通過案卷檔案和業務服務指南對照，評比材料是否最減、流程是否最優、時限是否最短、案卷是否完整。

三、用督導“聚光鏡”促整改，日常考核有力度。局黨組通過周例會由分管局長、業務科長匯報全員審批推行情況，分析存在的問題，綜合運用領導談話、通報批評、崗位調整等手段深度整治“在位不為、有責不擔”的習氣，讓不作為就讓位、不履責就追責成為常態。同時，強化考核完善激勵機制，為擔當者擔當、為干事者撐腰，評出全員審批業務能力紅旗手，將各科室全員審批工作推進情況納入科室量化考核，激發全員審批人員落實推進速度的內在動力。

下一步，臨沭縣行政審批服務局將秉持依法依規、高效便民原則，以辦事便利度、快捷度、滿意度為標準，不斷強化服務意識，提升辦事效率，進一步做好“全員審批”工作，全力建設企業群眾滿意的服務型部門，營造優良的政務服務環境。