近年來，臨沂市臨沭縣交通運輸局提高財政資金配置效率和使用效益，增強政府公信力和執行力，全力提升預算績效管理水平。

各科室、單位切實增強開展績效管理工作重要性和必要性的認識，把績效管理工作擺在重要位置，認真抓好工作任務和措施的落實。科室單位負責人是第一責任人，明確本部門開展績效管理工作提1名具體工作人員，按時參加相關培訓，提高業務水平，確保績效管理工作順利、有序開展。各科室、單位緊密結合各自職能任務，明確在完成縣委、縣政府工作任務中的職責任務和交通運輸局“三定方案”的職能工作，科學合理地制定年度績效管理目標和指標體系，一級抓一級、層層抓落實。各科室與相關責任單位在指標體系建立、牽頭工作推進、指標考核等方面加強溝通協調。財務審計科加強對績效目標進展情況的跟蹤監控，組織專人對績效目標實現情況進行過程跟蹤，及時發現績效運行中存在的問題，研究解決辦法，確保目標任務得到有效實現。

另外，局機關把監督檢查貫穿績效管理工作的始終，定期召開現場辦公會、工作匯報會，多次開展明察暗訪，定期不定期對各科室單位績效目標任務落實情況進行督查，加大對績效目標完成過程的管理和控制，提高工作質量。