去年以來，臨沭縣應急管理局聚焦安全生產領域，堅持從最突出的問題抓起，從最現實的利益出發，凝心聚力、主動作為，全面深化改革，創新服務企業“三模式”，推進為民辦實事效能全面提升。

“主動模式”，壓實企業主體責任。縣應急管理局強化服務企業“向前一步”的主動意識，積極走進一線調研，加強企業管理工作，強化安全生產。明確生產經營單位主要負責人為安全生產第一責任人，切實做到每個工作環節的安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。同時通過印發安全生產法、媒體宣貫等方式，為建立良好關系奠定穩固基礎。

“精準模式”，助推企業煥發活力。縣應急管理局施行分級分類監管，著力避免“大水漫灌”式執法檢查，全面篩查“底數清”，深入摸排本行業、本領域生產經營單位底數，全縣2078個生產經營單位都明確了安全生產主管部門和直接監管責任部門，切實做到了底數清、情況明，排查問題隱患725條，對發現的問題及隱患當場向被檢查單位進行了反饋，并組織了復查驗收。貫徹企業差異化、針對性的監管理念，以精準為突出特點，為企業煥發活力給予助力。

“聯動模式”，降低企業迎檢負擔。針對縣內化工企業多的實際，該局通過多部門聯動機制，成立經濟開發區安全生產監察中隊和臨沭街道安全生產監察中隊，安排業務骨干擔任中隊長，有效凝聚工作合力；制定實施安全生產聯合執法方案，縣發改局、縣民政局等5個部門根據執法需要，與公安、交運等6個執法部門組織實行聯合執法，形成強大執法合力，為企業人員財產安全保駕護航。