近年來，臨沭縣審計局創(chuàng)新推行“三個融合”模式，持續(xù)提升預算執(zhí)行審計質(zhì)效。

數(shù)字賦能促資源融合。搭建財政大數(shù)據(jù)分析模型，組建數(shù)據(jù)分析專班，形成數(shù)據(jù)篩查、疑點核查、閉環(huán)整改數(shù)字化流程，落實組長負責制，每周調(diào)度疑點核查進度，梳理共性問題提升取證效率。

流程管控促機制融合。建立主審、組長、科室、法規(guī)審理四級復核體系，從嚴把關取證、底稿、定性各關鍵環(huán)節(jié)，壓實全鏈條質(zhì)量管控責任。

成果運用促監(jiān)督融合。兼顧個案查處與宏觀治理，深挖共性問題成因并提出整改建議，聯(lián)動縣人大預決算監(jiān)督，推動審計成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范預算管理、提升資金效益的長效舉措。