為有效解決鎮村服務群眾細微難、群眾需求匹配難、社會動員有效難等基層治理末梢困境問題，實現轄區社會管理控制能力明顯增強，社會管理服務水平明顯提高，人民群眾幸福感、安全感和滿意率明顯上升，臨沭縣石門鎮依托基層黨組織和網格員隊伍建設，落實微網格，強化訴源治理。

強化責任分工，加強隊伍建設。該鎮黨委成立網格化管理領導小組，由鎮黨政主要負責同志任組長，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮網格化辦公室，辦公室主任由政法委員兼任。全鎮50個自然村按照鎮黨委、政府的總體部署，因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實，按時完成各階段的工作任務，穩步推進網格化管理的全面實施。

劃分微網格，建立組織體系。該鎮堅持以黨建為引領，在“自然村—村民小組—農戶”治理體系的基礎上，按照街巷分布和村干部分工情況，建立微網格組織體系，劃定四至范圍，負責轄區內人、地、事、物、情等的管理。微網格劃分保持實際區域的整體性、完整性、片區化。每個自然村設一個網格，共50個網格。各自然村負責人為該網格的第一責任人（網格長），配備網格警務員1名，具體負責本區域網格化管理的日常工作。微網格，即30-40戶村民為一個微網格，微網格長人選原則上要從無職黨員或村民代表中選拔，正常生活居住在本微網格內綜合素質較好、無違法犯罪記錄、熱心村內事務、樂于服務群眾人員也可報名參與，優先選用在群眾中有一定威望、善于使用智能手機的人員，鼓勵交叉任職。截至目前全鎮共劃分了460個微網格，配備了460個微網格長、1752個巷長。全鎮網格化管理實行層級負責制，各個層級責任人負責本級網格工作。

推進訴源治理，層層落實到位。對群眾而言，微網格長、巷長既是政策法規宣傳員、民情信息收集員，也是和諧穩定促進員、推動發展引領員，及時了解群眾所思所盼，對于本級無法解決的問題迅速吹哨，調動更高層級的力量解決，以此形成了微訴求黨員（微網格長、巷長）幫忙實現、小問題小矛盾基礎網格（網格長、網格警務員）協商解決、大事情向上匯報辦理的良性互動。真正做到微事不出巷、小事不出格、大事不出鎮，切實增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。